马化腾超越马云登顶中国新首富，签下联合国、拿下广交会……腾讯逆势火力全开！
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1个月身家暴涨超500亿，马化腾超越马云夺得中国新首富。
疫情期间令大多数人裹足不前，宅在家中。宅经济的爆发，令近年来积累了产业互联网能力的腾讯狠狠地抓住了机会，微信、小程序、腾讯云、腾讯会议、游戏等业务可谓火力全开，覆盖于广泛的民生政务、医疗、消费和企业服务。
截至4月24日，腾讯报价406.4港元，较3月低点上涨近25%，最新市值38824亿港元，折合5009亿美元，目前阿里巴巴市值5483亿美元。
腾讯的大涨也使得马化腾财富大增。最新福布斯实时数据显示，马化腾最新身家为458亿美元，折合3242亿元人民币，马云身家为419亿美元，折合2966亿元，这意味，马化腾超越马云登顶中国新首富。
今年1月下旬以来爆发的新冠肺炎疫情，对国内整个宏观经济和民生都带来了较大的冲击。不过，疫情对于以线上服务为主的互联网公司冲击相对较小，甚至还带来了新的机遇。
腾讯经受疫情考验，并化危为机，成为疫情期间逆势发展的公司。
截至4月24日港股收盘，腾讯控股收盘价为406.4港元，小幅下跌1.26%，但是相比于自3月19日当天最低股价325.2港元/股的低点已经累计上涨约25%。
数据显示，腾讯最新市值38824亿港元，折合约5009亿美元。阿里巴巴自4月20日起股价有所下跌，当前市值5506亿美元。
按马化腾最新持股8.58%计算，马化腾当前身家自3月腾讯股价低点以来增长665亿港元，折合为85亿美元。
此前，胡润发布的一季度数据，两人并列中国首富，财富量级同样为2900亿人民币。
而根据福布斯实时数据，马化腾最新身家为458亿美元，折合3242亿元人民币，马云身家为419亿美元，折合人民币2966亿元。这意味着，在腾讯股价重回400港元之上，市值大增之下，马化腾成功登顶中国新首富。
从福布斯实时数据看，拼多多黄峥排中国第三，碧桂园杨惠妍家族列第四。
腾讯逆袭：拿下广交会、签下联合国
实际上，马化腾登顶中国新首富背后，正是腾讯2C业务向2B转型后的爆发体现。
早在2018年9月，长期做社交涉足2C业务的腾讯宣布转型产业互联网，经历了一年多的耕耘积累。
2020年疫情期间，“宅经济”、“无接触服务”，成为热词，腾讯近年来积累的产业互联网能力抓住了这次疫情带来的机遇。
以微信为例，微信在民生政务、在线医疗、资讯信息和消费等多个领域充分发挥了链接与服务能力，给11亿用户提供无接触服务。
同时，腾讯政务小程序用户环比增长迅猛，疫情期间，腾讯的防疫健康码成为全国服务用户最多增长最快的健康码，累计亮码人数超过25亿人次，覆盖9亿人口。
最为明显的是，作为新基建代表——腾讯集团打造的云计算品牌腾讯云，在疫情期间表现亮眼，目前基础设施覆盖全球五大洲26个地理区域。
在企业中，广泛使用的腾讯会议正是腾讯云旗下的一款音视频会议产品，于2019年12月底上线，上线后正好赶上了1月底中国新冠肺炎疫情爆发。
为了助力抗疫，腾讯会议面向用户免费开放300人会议协调能力，海量的企业利用腾讯会议远程办公，教育机构通过腾讯会议远程授课培训。
伴随用户需求的快速增长，腾讯会议不得不每天进行资源宽容，曾在8天内扩容超过10万台云主机，投入的计算资源超过100万核，创下中国云计算历史纪录。
目前腾讯会议已经成为当前中国最多人使用的视频会议应用，在国外也备受欢迎。据了解，截至3月20日，腾讯会议国际版已经在全球超过100个国家和地区上线，包括马来西亚、新加坡、印度、泰国及日本等。
与联合国达成合作，是腾讯的一次历史性增长机遇
3月31日早晨（美国3月30日），在纽约的联合国总部宣布，将在今年9月份举行联合国成立75周年大会（UN75），就气候变化、地缘矛盾、信任危机等话题在全球各国范围内展开对话与讨论。
新冠疫情下，这场迄今为止规模最大的线上全球对话急需技术支持，而最终提供支持的企业，正是中国的腾讯。
▲联合国官方宣布腾讯作为75周年大会合作伙伴
联合国与腾讯达成合作之后，来自全球的对话参与者将通过腾讯会议、企业微信两大平台，并借助腾讯同传技术，灵活组织和参与不同规模的在线会议。
联合国为何垂青腾讯？
▲腾讯会议主要功能界面
分析原因，从需求看，一方面，联合国将举办的是迄今为止规模最大的全球对话，要求不仅能支持联合国组织的会议，还能支持联合国的合作方自由发起会议，自由组织他们的受众参与讨论，整体会议量不会低于数千场；另一方面，联合国还要面向全球公民发起1分钟的调查，需要的是能最大程度地收集来自全球的声音。
这意味着，对合作方来说，不仅要有过硬的技术能力、服务B端的能力，还要有尽可能触达全球用户，即C端的能力。
纵观国内外科技公司，Webex、Zoom具备技术能力，Facebook、Twitter能满足触达全球用户的能力，但能在短时间同时提供这两项能力的，不得不说，只有腾讯。
回溯2018年，腾讯启动架构调整和战略升级，在深耕消费互联网的同时，以“C2B”模式进军产业互联网。两年来，腾讯在拥有几乎国内最多To C产品的基础上，依托多年积累的AI、云计算、安全等能力，孵化了大量To B产品。
就连前面提到出生刚满“4个月”的腾讯会议，也已经上线了国际版，日活跃账户数超过1000万，覆盖全球超过100个国家和地区，包括马来西亚、新加坡、印度、泰国、日本、中国香港、中国澳门等。并且免费向用户开放，最高可支持300人在线会议。而如果还要组织更大规模的人有序地参会，企业微信还要协助部署联合国会议的组织形态。
至于同传，随着技术的提升，已经成为打破几十亿人语言鸿沟、连接全球的利器。此前，腾讯同传已经为世界经济论坛系列峰会、博鳌亚洲论坛、世界人工智能大会提供了支持。
可以说，将腾讯会议、企业微信、腾讯同传集成起来，形成一个线上会议和交流的服务生态，正是联合国UN75所需要的，甚至是未来人类打破地域鸿沟与语言鸿沟的，高效工作沟通的平台雏形。
除了产品的适用性之外，还有一个重要原因在于联合国UN75的终极愿景与腾讯产品生态的契合性。
正如联合国成立75周年纪念活动筹备工作秘书长特别顾问法布里齐奥·霍克希尔德（Fabrizio Hochschild）提到，“腾讯所提供的视频会议服务和对话交流平台将极大地帮助我们触及到全球更多参与者，而腾讯的技术和全球影响力对于扩展我们在青年群体中的影响也有着至关重要的作用。”
联合国成立75周年纪念活动筹备工作秘书长特别顾问法布里齐奥·霍克希尔德（Fabrizio Hochschild）
此次联合国UN75对话的理念与宗旨是为应对气候危机、不平等、新型暴力等问题以及重大人口和技术趋势，组织的一场跨国界、跨行业、跨世代的合作，连接全世界不同种族、不同文化、不同语言的人类，让很少甚至从未参与过全球合作的人，向世界发声，共同参与全球治理。
联合国将通过腾讯平台向全球公民发起1分钟调查，吸纳所有人们应对上述全球级重大挑战的想法。最终报告会在2020年9月的联合国75周年高级别活动上，正式提交给世界各国领导人和联合国高级官员，促进国家和国际组织采取行动，催生新项目，扩大投资，加强伙伴关系。
腾讯为这个合作，投入了几乎整个To B和To C的产品，尤其To C端。包括微信和QQ、腾讯新闻、腾讯看点、腾讯视频、腾讯微视和腾讯广告等数十个平台，甚至腾讯游戏旗下包括《王者荣耀》、《和平精英》、《PUBG Mobile》和《Arena of Valor》在内的多款海内外产品也将参与到本次问卷互动的推广中来。
这无疑是腾讯产品生态一次面向整个星球上70亿人口的公开亮相，产品触达用户全球用户能力，无出其右。
腾讯C To B模式的全球化机遇
这次疫情打破了全球运行秩序，打开了全球化治理的窗口，从企业的角度来说，也为有野心的大公司开启了新一轮全球化机遇。
纵观国内科技公司的出海史，早期以工具型产品为主，拓展到电商、资讯、直播、短视频等内容产品，出海的方式也从产品、商业模式输出到服务和技术输出。
腾讯的全球化起步较早，多集中在to C业务上。以游戏为例，腾讯利用收购海外游戏公司的方式完成全球化，建立了庞大的海外业务联盟。2019年第三季度，腾讯超过10%的游戏收入来自海外，截至2019年第四季度，腾讯海外游戏收入同比翻倍，占整体网络游戏收入的23%。随着Supercell的并购完成，来自海外的游戏收入比例还会持续攀升。
2020年，腾讯在AppAnnie发布的年度全球发行商52强榜单中排名第一；2020年2月，腾讯披露《PUBG Mobile》已在200多个国家和地区发行，在中国大陆地区外共获得6亿次下载；另据动视暴雪2019Q4财报显示，其与腾讯合作的《使命召唤：现代战争》手游安装量超1.5亿，在150多个国家和地区登上下载榜榜首。
另一项腾讯乃至国内科技公司出海的标志业务是移动支付。截止2019年，微信支付在境外合规的国家和地区覆盖量已经增加至60个，支持16种不同货币直接结算。
这些为腾讯在海外积累了具备全球竞争力的用户储备，是此次与联合国合作的基础。而与联合国达成全球合作，又为腾讯的C To B模式创下全球化的绝佳机遇——整合在C端积累的海量用户和场景，与云计算、人工智能技术结合，为B端、G端提供数字化产品和服务解决方案，以帮助政府和企业更好的服务C端用户。
过去，AI、云计算、大数据的发展给国内科技公司带来了技术机遇，让他们能通过技术差异化切入海外市场。绝大部分国内科技公司出海的基本规则都是打时间差，将成熟的产品和服务形态，输出到发展相对滞后的国家，例如东南亚市场，如果不考虑付费程度，无疑是TO B和TO C的首选。
一个行业规则，与To C相比，To B打开市场更困难，客户需要考核的是商务、产品服务、技术、交付等综合性因素，往往进入一个新的市场最难的是拿下的就是第一个用户。
而联合国作为世界上唯一真正具有普遍性的全球组织，腾讯与前者合作，向全球传递的潜意识是：这是腾讯借助具有全球竞争力的C端用户储备和服务B的技术能力，与海外最成熟的企业服务市场竞争对手较量的结果。
这不仅为腾讯的C To B模式“出海”树立了最具信誉度的交付案例，帮助腾讯打开B端全球市场，建立口碑、赢得用户赞誉，更提高了知名度与潜在用户的认可度。
与此同时，对腾讯服务B端的能力也是一次“试炼”。让几个月大的产品在短时间内，顺利完成联合国迄今为止规模最大的全球性的线上会议，在服务过程中接受考验，发现和解决交付过程中的难题，并不断创新，解决政府、企业潜藏的痛点，完善和优化B端生态。
当全球用户通过UN75的活动用起了腾讯会议，腾讯不仅在为联合国提供会议支持服务，其在C端的用户也将在短时间内被迅速拉起，延伸到过去腾讯全球化战略中尚未覆盖的人群。而这不断增长的C端人群，又是联合国想要触达的标的，于是，C To B模式循环驱动，开辟出一条to B业务出海的新路径。
腾讯会议如此，企业微信也是同样。随着参会人群的不断增长，为了满足更大规模的人群有序参会，就需要企业微信协助联合国部署会议组织形态，服务联合国的同时，再度吸纳更广泛的人群。
最终，当越来越多的全球用户进入了腾讯的产品体系，用户便有可能在腾讯的各个平台流转。从在线办公流转到社交，再到游戏、内容等等。To B业务和to C业务进入互相反哺的阶段，腾讯全球化战略也将“提速”。
网上广交会堪称最强“新基建”项目，凭什么交给了腾讯？
4月15日，中国广交会63年来首次搬到网上，宣布腾讯为官方指定技术服务商，为广交会网上举办提供整体技术支持、平台研发服务与云资源支撑。
广交会是目前中国历史最长、规模最大、采购商国别最广的展会，被誉为”中国第一展”，也被看作中国外贸晴雨表和风向标。因为疫情原因史无前例全搬到网上来办，到时候会有200多个国家和地区的参展商，在网上展示商品、洽谈业务、签订协议、完成交易，这不仅仅是中国首次，也应该是全球首次。
这次网上广交会，不仅仅是特殊经济形势下的创新之举，更是产业互联网被正式定调后首次大规模、高强度的实战演练。
只要简单想一想，就会感觉十分复杂。正如商务部外贸司司长李兴乾所言：”把连续举办60多年120多届的全球贸易盛会搬上云端，不是简单的复制，而是一个全新的结构设计和流程再造。”
这对于腾讯来说，是巨大的机遇，也面临着重重挑战。自2018年9月宣布全面进军产业互联网以来，备受”TO C基因玩不转产业互联网”质疑的腾讯，用持续的高增长有力的回击了质疑。
这次网上广交会，是一次全新的流程再造，涉及到云计算、AI、社交、支付、广告、在线翻译、视频直播、在线会议等太多产品和技术，其实就是一个”新基建”项目。腾讯如果能把这个事情做成功，可以用开历史先河来形容。
这个”新基建”项目对腾讯产业互联网战略的内外部协同能力、技术实力，都是一次大阅兵。搞得好，腾讯产业互联网名扬全球，省去了推广的费用。而且借助这次机会，腾讯云及相关产品的份额，也将再上新台阶。
网上广交为何选腾讯做技术支持？
据商务部消息，本届网上广交会将主要包括线上展示对接平台、跨境电商专区、直播营销服务三部分内容。
以B2B为主，兼顾部分B2C平台，打造10×24小时全天候线上外贸平台，为参展企业和采购商提供网上推介、供采对接、在线洽谈等服务，让中外客商足不出户下订单、做生意。
那么，想要实现”网上推介、供采对接、在线洽谈等服务”需要哪些能力？
首先，在线展厅的建设和全球访问能力。
这个在线展厅必须在云上搭建，而且要全球范围内都能流畅访问，对云计算提供商的全球节点数、数据并发承载能力都是巨大的考验。
腾讯云在全球拥有超过100万台的服务器、100T的带宽储备、EB级别的数据存储规模、1300多个节点，覆盖了中国、亚太、美洲、欧洲、中东、非洲。
其次，在线直播、在线会议、线上交易和营销的能力。
在线直播能力是腾讯产业互联网的优势项目，斗鱼、虎牙、快手等头部直播平台，也均使用腾讯云服务。
腾讯会议已经成为目前中国最多用户使用的的会议应用产品，前不久被联合国选用作为75周年活动千场会议的远程会议软件。而且腾讯会议国际版已经在全球范围内上线了超过100个国家和地区。
另外，支付、社交、流量的能力。网上广交会，需要在线交易和支付，微信支付可以轻松实现。小程序可以帮助企业构建在线官方商城，用户商品的展示和交易。
网上展会需要宣传、营销，推动商家、消费者线上观展、沟通交流，腾讯拥有11亿用户的微信、9亿用户的QQ，企业微信，以及覆盖80多个行业的腾讯企点平台，帮助参展商与客户便捷沟通和营销推广。
这些正是腾讯产业互联网”C2B2C”的独家秘籍。
再次，AI、在线翻译、AR以及安全能力。
网上搞展会，很多参展商、观众都会担心如何更清晰、真实的观看展示的商品。这时候AI、图像处理等技术就派上用场，腾讯多个人工智能技术实验室里的”技术百宝箱”，都可以搬出来用了，比如，视觉识别、AR视频、云游戏技术等。
全球的商家、客户都在平台上做生意，做直播，需要在线同步传译，腾讯的翻译君、微信智聆等AI技术都可以用得上。
做商业交流和交易，安全防护少不了，腾讯安全可以为线上展会保驾护航。
所以，网上广交会需要的一系列技术、服务和产品，腾讯几乎全有了，似乎也只有腾讯具备所有这些能力。现在就是考验腾讯如何用最短的时间，把这些技术整合到一起，如丝般顺滑地协作。
做好展会，腾讯产业互联网会再上一个台阶
2020年被认为是5G元年，也是人工智能爆发的元年。全球爆发的疫情，是人类共同的灾难，幸好我们有高速的网络，以及人工智能、在线办公、在线教育等各类技术，从而减少了经济损失，提供了生活的便利。
好的技术，需要有实战的场景，疫情期间腾讯云、在线办公、在线教育多点开花，显示出科技产品与日常生活结合的最佳实践。
如今，网上广交会的大项目，则是一个集合了”十八般武艺”的练兵场，你能数得着的新技术，都会被用上，无论是什么云计算、人工智能、大数据，还是AI、AR。这对于正发力产业互联网的腾讯来说，是巨大的机遇，千载难逢。
抓住这个机会，就能让腾讯产业互联网战略”内外皆通”。对内，之前一直在讲”打通壁垒”，一直在讲所谓的”中台战略”，这次估计自然而然的就理顺了中台战略。
堡垒总是从内部垮塌，从外部被加强。没有好的实战场景，没有外部压力，可能推动内部整合，打造所谓的”中台”，有一定的阻力，如今大家目标一致搞网上广交会，自然就拆除了阻力。
对外，证明下”腾讯TO C基因”做产业互联网可以更加成功。虽然腾讯云年收入200多亿，追到了阿里云的1/2，但是这个关于”基因”的争议，时不时跳出来。
这次网上广交会交给腾讯，不仅展现的是腾讯云的能力，而是腾讯产业互联网整体的能力，C2B2C战略的优势，以及腾讯这1年多来转型的成果，都将得到体现。
这个最强”新基建”项目做成功了，自然江湖上就不再有什么”基因论”的争议了。而且全球200多个国家，2.5万企业参加，这无疑是一次全球范围内的免费广告，对之后腾讯云等一系列TO B产品的销售，是巨大利好。
在万亿产业互联网机会来临之前，腾讯拿到网上广交会项目，验证了运气总是留给有准备的人，没那个金刚钻也揽不下瓷器活。
此前，腾讯控股发布的年报显示，腾讯2019年营收为3773亿元，较上年同期增长21%，而其中的腾讯金融科技及企业服务收入达到1014亿元，同比增长39%，主要受商业支付因日活用户数及人均交易笔数的增加而带来收入增长所推动，以及云服务带来的收入增加亦推动年度收入增长。
其中，2019年腾讯云服务收入超过170亿元，增速持续高于市场，付费客户数超过100万。
“云服务业务伴随公司核心战略的提升以及企业线上活动需求的提升，2020年有望得到进一步的发展。”安信国际分析师汪阳在研报中表示。
腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生表示，非常荣幸能成为广交会指定技术服务商，腾讯将为智慧广交会建设提供全方位的技术支持，实现线上线下服务的高效对接，全面助力复工复产，激活全球贸易经济新动能。
此外，全民宅在家中，用户在家休闲时间增加，游戏和视频音乐停留时间增加，也给腾讯的游戏娱乐版块业务增加了流量，进一步提高游戏业务收入。
腾讯年报显示，2019年游戏收入为1147亿元，较上年同期增长10%。腾讯游戏收入增长主要是受惠于国内智能手机游戏（包括《王者荣耀》及《和平精英》）的收入贡献以及海外游戏（如《PUBG Mobile》及Supercell的游戏）的贡献增加。
来源：券商中国、腾讯网、格隆汇等
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