这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”


这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”

马志文

 

   马志文,1982年出生,汕头潮阳人。珠海潮人海联谊会副会长兼青委会执行主任,珠海乐池投资控股有限公司董事总经理。2008年留学归国,马志文逐步成长为一个连续创业者。在创立“珠海善达网仓科技”开启智能电商仓配服务后,又倾力打造了“乐士文化区”项目。他是人们眼中的优秀青年企业家,还担任珠海潮人海外联谊会副会长兼青委会执行主任。

 

  初见马志文,一身休闲装,身材健硕,笑容可掬。不同于其他企业家二代身上难掩的优越与飞扬,马志文举手投足间展现的是谦和、低调、诚恳,以及正处于自我实现期的不知疲倦与踌躇满志。

 

  “创业不止,创不息”,在许多熟悉他的人看来,身为“创二代”的马志文很好地继承了老一辈的精神,也为珠海潮人事业的发展贡献着光和热。

 

  厚积薄发  在历练中不断蜕变

 

  “一路走来,都是相对有规划的,无论是学业还是职途。我认为,人生需要激情,创业需要梦想,但具备前瞻性的规划对于理想的实现还是有积极意义的。”马志文说。

 

  出生于1982的马志文从西南财经大学毕业后,作为“管培生”入职上市公司德豪润达。一年里从研究院、车间到终端市场,走了6个部门,这样的一段经历让他受益终生。

 

  在收到研究生录取通知书后,马志文辞去了人生的第一份工作,远赴英国伯明翰大学深造,并取得管理学硕士学位。毕业归国后,他受聘工商银行广东省分行,从事投资银行业务。在随后的几年中,从支行的现金柜台,到后来的大型投行项目,他由一个略带稚气的书生不断成长、快速蜕变,这也为其后来的创业打下了坚实的基础。

 

  得益于金融系统所提供的良好平台及从业经历,使马志文接触到了股权投资业务。2010年,召集了几个年纪相仿的合伙人后,马志文创办了深圳东方瑞驰资本管理有限公司,从事股权直投业务。然而,创业之路并未就此停驻。

 

  顺势而为  扎实构建产业布局

 

  “5年的投资经历,接触了近200个项目,成长是飞速的。”马志文发现,在从事股权投资的这些年中,“互联网+”是各个社会经济产业实现升级不可逆转的大趋势;与此同时,“文化创意+”四两拨千斤般的“巧”和“妙”,势必成为差异化竞争的利器。基于这样的深度思考,一个跨产业的发展蓝图在马志文眼前徐徐打开,并逐渐成为现实。

 

  2012年,马志文创立珠海善达网仓科技有限公司,8年来一直专注于智能电商仓配一体化服务。项目先后获得“2014年珠海电子商务示范项目”、2015年“金湾区创新驱动贡献奖”、2017年“现代服务业标杆项目”。2019年“双十一”单量突破22万元,单日成交额约3000万元。二期投入使用后,库区总面积将达5.2万平方米,年综合产值将超过3亿元。

 

  2014年开始,马志文创办珠海乐池投资控股有限公司,筹建“乐士文化区”。目前乐池控股旗下拥有乐士文化区(园区物理空间)、乐池文传(文商旅项目规划运营)、米立工业设计中心(产品设计)、善达网仓(电商仓配服务)以及形成产业协同的近20家企业,产业链闭环初步搭建完成。

 

这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”

 

  务实创新  打造文创孵化基地

 

  游走在乐士园区,社区公园、剧场、图书馆、艺术展厅、音乐基地、室内射箭、手作、咖啡馆和餐饮配套等空间精彩纷呈,还有充满时代感的铁道文化体验馆和青年创业中心。一群群创业者以及市民大众,都在这个复合多元的园区中充实地工作着生活着。

 

  马志文的办公室位于园区剧场的二楼,无论春夏秋冬,阳光都能洒满屋子,窗外尽是满满的绿意盎然。马志文笑着说,在这里,连空气都充溢着创意和美好的味道。

 

  谈及为何投身这一领域,马志文说,“乐士”是英文单词“ Let’s ”的直译,马志文将它解释为:快乐的人一起做喜欢的事。所以,乐士文化区专注于文化创意孵化和运营,把文化创意作品集中起来建成体验、展示、互动平台为主的聚集地,将文化创意转换为受众“看得见、摸得着、可参与”的形态。马志文希望能打通文化创意产业的“最后一里路”,让更多的创新创意助推经济的转型升级。

 

  正是在这个理念的引导下,园区逐步建立起了一个独特的产业生态链。不管是刚开始创业,只有几个成员的团队,还是已具备一定规模的项目,都能在这里找到属于自己位置。“所谓的生态模式,核心是相互认知与共享”,马志文告诉记者,这里很重要的一部分资源是“人的资源”,无论是孵化器、青年公寓或是文化活动,各种场景都为“对的”人、事、资源提供了相互发现、认知,从而链接的可能。

 

  经过几年的发展,乐士文化区已步入了“快速成长期”。园区面积超过6万平米,入驻企业超过200家,园区企业年产值近10亿元,原本破败的厂房又恢复了昔日人声鼎沸的景象。

 

这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”

  人文关怀  民生与产业相结合

 

  “乐文路两侧曾经是旧厂房和荒地”,谈起园区的建设,马志文如数家珍,他告诉记者,经过近5年的改造和持续优化,这里已焕然一新,成为“民生与产业相结合”的城市更新示范项目。

 

  园区范围内,还包含了一个面积约5万平米的社区公园。建设前期,乐士通过深入调研后展开规划设计。考虑到周边社群对儿童活动场地的需求较大,公园的儿童区扩容至近1万平米。作为与政府共建的社区公园,乐士捐建金额超过600万元。

 

  值得一提的是,园区倾力打造的“对白剧场”,为珠海增添了一处公共文化服务场地、保障人民群众基本文化权益的场地。“目前,上海、北京等地的中小型剧场逐渐受到了当地市民的喜爱”,马志文认为,珠海的城市规模和文艺气质都非常利于中小型剧场的生根发芽。

 

  极具游乐性的网红公园、图书馆,以及每年近200场的各类文化、艺术、音乐活动,乐士文化区已渐渐成为市民群众美好生活的一部分。

 

  不负前贤  奋力践行青年担当

 

  马志文的家族世代经商,父母是特区的第一批创业者,在珠海打下了很好的事业基础。马志文告诉记者,珠海的潮商大都是在异常艰苦的环境中白手起家的。父辈创业的艰辛,新生代都看在眼里,也深知一切来之不易。“敢为人先,踏实勤奋的潮商精神,早已深深地写在我们的基因里”,马志文说,新生代生于繁荣富强的伟大时代,更应牢记使命,不负前贤。

 

  珠海的潮二代大都接受了良好的教育,许多还拥有国外留学经历,他们与父辈有着千差万别的人生阅历。父辈通过多年沉淀的智慧与经验,把控战略方向;二代们发挥学习能力,把新的技术和管理理念融合到企业中,他们用更开放的态度、更国际化的视角,积极拥抱金融工具、互联网和智能制造,不断用更科学的管理方法和技术为企业的发展赋能。

 

  在发展事业的同时,作为珠海市海归协会会长,除了带领协会为会员搭建交流发展平台,也一直热心公益事业。连续多年举办“海归之夜”慈善晚会,2019年筹集近60万元用于聋哑儿童帮扶、云南怒江贫困地区支援等项目。作为珠海潮联青委执行主任,履职一年带领青委委员们举办了近20场社会公益活动,为潮人事业贡献一份力量。处于创业阶段,在自身资金并不富余的情况下,为“珠海潮联学校”的建设捐出100万元。一路走来,一直心怀感恩,奋力践行青年担当。

 

 

这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”

  不惜代价 保护古树

 

  在公园的山坡上,有一棵老朴树格外引人注目。树干粗犷,枝叶郁郁葱葱,竞相舒展,呈现出勃勃生机,游客居民常在树下纳凉避暑,谈笑风生。说起这树,还有一段小故事。

 

  当年马志文在工地巡查时发现,邻近项目有棵老朴树因妨碍了施工,工人们正计划用钩机和电锯将它移除。

 

  “这棵老朴树在这生长并守候着这片土地超过百年,我们应该把它保护好。”马志文说,这棵老树的树冠直径超过30米,移植工程必须非常谨慎。为了保证能“全冠”移植,同时提高存活率,他找来了苗木专家对移植方案进行论证。在征得当地园林部门的同意后,马志文决定自掏腰包,对其实施移植。为了降低对树根的损伤,泥头直径近5米,重达60吨,期间动用了多台大吊及其他设备,移植费用近20万元。

 

  当记者问他,回想起花了这么大的代价移植一棵并不名贵的老树是否值得,马志文微笑着肯定地点了点头说:当然!

 

这位新潮商是“连续创业者”,开启智能电商仓配服务后,又跨界发展打造“乐士文化”

  以诚待人 以信做事

 

  20世纪80年代初,马志文的父母来到珠海发展。他回忆道,父母白手起家,用一副扁担两个箩筐开启了创业之路。说起当年街边卖水果的情形,马志文记忆犹新。父辈的创业之路并非一帆风顺,家里经常陷入“经济危机”。尽管如此,“人穷志不短”的信念从不敢忘却。

 

  有一回,马志文看到妈妈手拿着一叠钞票,数了又数,嘴里还自言自语着,“等明天再做点生意,就可凑足20块,准时交这个月的房租。”没想到,第二天下起了暴雨,马妈妈还是冒雨出门卖水果。那天晚上,在灯光昏暗的公交候车厅里,雨停了,水果卖完了,马妈妈终于凑够了房租的钱。看着被雨淋湿了身子的妈妈,马志文的眼泪夺眶而出。马妈妈却笑着对他说,“不管做人做事,诚信是必须坚守的信条。”

 

  至今,这种直面困难、坚守诚信的精神,已成为马志文创业路上不竭的动力源泉。

 

  企业介绍

 

  珠海乐池投资控股有限公司是一家专注于文化创意孵化和运营的产业投资公司。业务范围包括文商旅产业项目的投资与运营、文创产业园区开发、文化艺术交流活动的组织、会展活动策划和承办等。乐池控股通过对旗下子公司的整合,同时扮演媒介的角色,将文化创意转换为“看得见、摸得着、可参与”的形态,从而实现产业协同。

来源:汕头日报、珠海新视角

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