这位潮籍隐形富豪是地产圈中的另类人物，他说“企业家是一种苦难的开始”。

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“我没当企业家之前，在我很贫穷的时候，我是很渴望能够当企业家；当我当了企业家以后，到一定的程度以后，我反过来想，实际上企业家同我以前想的不同，他是一种苦难的开始。”潮籍隐形富豪钟声坚，是地产圈中的另类人物，念的是一本与众不同的生意经，或多或少带有理想主义色彩。

钟声坚（中）在庆祝仁恒置地上市十周年酒会上

 

钟声坚，生于1958年3月，现为新加坡仁恒置地集团董事局主席兼总裁，在《2019胡润全球房地产富豪榜》里，钟声坚上榜财富为140亿元。

聊起钟声坚的起家，颇有传奇色彩，与中国烟草大王、褚橙创始人褚时健治下的红塔烟厂有一定渊源。

 

褚时健，曾任玉溪、红塔二大烟草公司董事长，1994年当选中国“十大改革风云人物”。当时，钟声坚是陆丰老家一个镇的供销社职工，负责供销社的烟草业务往来，差不多是采购员职务。

 

一次，他去红塔烟厂提货，回来后才发现多了十几箱香烟，当年就值2万多元，是笔不小的数目。但钟声坚并没占为己有，而是第一时间通知烟厂仓管，告诉对方多发货了。那时，他还问对方，是直接寄还，还是把烟卖了汇回去。红塔烟厂负责人知道后，说你们把烟卖了再给钱，钟声坚二话不说就答应下来。

 

至此，这位诚实且热心肠的年轻人迎来好运气，深得烟厂信任，日后创业时通过双方合作，钟声坚掘到了人生第一桶金。

 

事实上，除了上世纪90年代初地产开发外，钟声坚在实业领域也有不少投资；其中，与红塔集团在珠海合作的“红塔仁恒纸业”，曾是当时国内最大的高级卡纸生产商。红塔仁恒纸业，创办于1991年，合资方分别为云南红塔集团和钟声坚旗下的新加坡仁恒工业。

珠海红塔仁恒纸业

潮汕的海陆丰商界群体中，仁恒置地董事局主席钟声坚与恒裕集团董事局主席龚俊龙、广田集团董事局主席叶远西、富安娜家居董事长林国芳、信利国际董事长林伟华，号称“海陆丰五大富豪家族”，且年龄相仿，均是50多60多这一代人。

 

即使五人闯荡江湖的足迹多有不同之处，可都具有相似的时代背景，恰逢改革开放春风，也都是白手起家，一步一脚印，积累第一桶金，再发家致富。比如，钟声坚早期是从香烟行业起步，同样，恒裕龚俊龙也是后来才进入地产领域，早年，他去深圳打拼时，从事的是空调代理。

 

入籍新加坡后，上世纪90年代初，钟声坚前往上海、南京等地开发房地产，2006年6月，仁恒置地在新加坡成功上市后，一跃成为富豪榜新贵。2018年胡润百富榜发布，钟声坚夫妇以155亿身价重夺海陆丰首富。钟声坚夫人也是陆丰人，是陆丰博美的。

2008年，钟声坚与时任国际奥委会主席罗格出席新加坡奥运墙揭幕典礼

多年来，钟声坚一直以“仁信治业、持之以恒”为企业理念，简单地说，就是做生意先学会做人，商道与人道是相通的。

 

客观地说，钟声坚的原始积累与红塔烟厂有相当大的关系，正是基于与红塔深厚的感情，特别是能拿到一批批计划外的红塔烟。还是举个例子，说一说商业上的取予之道。

 

一年，云南连连下雨，烟叶急需肥料补给，可到哪里弄来肥料？烟农急，烟厂更是焦急。当时，钟声坚用高价收购，完成了红塔烟厂急需的一万吨急缺肥料，可钟声坚是倒贴钱卖给烟厂，用国家挂牌价(议价)结算。

 

烟厂知晓后，心中很是不安，日后，厂负责人卖了一批计划外生产的烟，补贴他的损失，钟声坚因此大赚一笔。另外，还有一次，当年云南烟叶欠收，烟厂面临“无米之炊”之困境。也是钟声坚，从广东帮助烟厂收购产自南洋的烟叶，解了厂里的燃眉之急。这一次交易也同样是以原议价交割，当时，由于需求量激增，南洋烟叶从最初的3元涨到12元，可钟声坚依旧是倒贴钱去做。

有个小故事，说有个商人碰到难处，生意越做越小，于是他去请教智尚禅师。禅师说，后面禅院有一架压水机，帮我打一桶水来!商人去了又空手回来，说是枯井打不上水。禅师说，那你下山买一桶水吧。

 

商人回来，拎的是半桶水；禅师问：不是叫你买一桶水，怎么才半桶？商人答：不是怕花钱，只因山高路远！禅师说，那你就再跑一趟吧！这次，商人从山下气喘吁吁地买来了一桶水；禅师告诉他，让我来解答你的方法吧。于是，他带着商人来到井边，叫商人把最早一次那半桶水统统倒进去。

 

压水后，仍是没有一滴水上来，半桶水全部被压水机吞进去。禅师说，把那一整桶水再倒下去，商人轻轻一压，清澈的井水哗哗流出来了！此时，商人顿悟：欲取之必先予之。

 

“欲将取之，必先予之”，出自《孙子兵法·势篇》；多年来，被很多国内外企业家奉为经商处世之道。事实上，也是告诉人，要学会左手做人，右手生意。

仁恒置地创始人钟声坚

钟声坚曾在一次访问中提过，一个人，只要他不负债，不欠人家的债，有一定积累，有一个好的家庭，那就上班下班，是个很舒服的生活方式。
但他指出，作为企业的创立人，考虑的就不止这些，要做百年企业。

 

钟声坚说：“中国有一句话：‘财多虑足’；你要去消化资金，而且要做得很聪明，你要面对市场的一些风险的判断、政策的一些判断，有一些自然灾害的判断。”

 

仁恒置地的财报，从交付建筑面积、年营收、毛利率、净利润率等多项指标看，给人一个深刻印象就是“稳字当头”。实际上，多年以来，钟声坚介绍仁恒的业绩表现，多离不开这些字眼：“稳健增长”、“产品品质”等。

 

“不在于一时的得失，而在于营造一个几百年后依然活着的企业”，是仁恒自创立之初，钟声坚就亲自制定的价值导向，与很多国内房企不同，仁恒对外展示的品牌取向是：“善待土地，用心造好房”。

2006年，仁恒置地集团有限公司在新加坡交易所上市

企业发展的形态，一定程度上会反映出掌门人的做事风格；钟声坚一向审慎行事，立足长远，做什么事情都讲要有定力。
与很多房地产“冲冲冲”不同，仁恒在讲品质优良同时，也很注重适度规模。1993年，仁恒在上海打造的第一批国际社区仁恒滨江园，10多年了，依旧是大气实用，几乎看不到破损。

更加难能可贵的是，已成就一番事业的钟声坚，多年来不忘情系桑梓，身体力行，努力推动新加坡与中国各地的经济联系，热心社会公益事业，屡为家乡环境整治和教育文化事业慷慨解囊，为陆城东河整治、真君园老人活动中心建设、清云山旅游区建设捐献巨资，深为乡人所敬佩。

今年10月，以“凝心聚力汇智，共建靓丽明珠”为主题的2020汕尾发展大会开幕，近200名来自海内外的汕尾籍社团领导人、商业界知名人士、合作项目签约嘉宾和企业家代表集聚一堂，同叙乡谊，共襄汕尾发展大计。其中就有钟声坚的身影。

 

 

钟声坚对家乡汕尾的发展前景也十分看好。他认为汕尾的优点很突出，环境保护得很好，没有因为发展经济而破坏环境，保持了好山好水的状态，加上区位条件得天独厚，如深圳到汕尾仅一个小时，有着显著地缘优势。汕尾乡贤经过几十年的在外打拼，有了些成就，不管是从经济的积累，还是从经验的积累而言，都有能力回来反哺家乡。“天上雷公，地上海陆丰”讲的就是汕尾人民果敢、智慧、因时而动。他表示，作为汕尾人，都会考虑回来家乡投资创业，也乐意把在外面积累的一些经验带回来家乡分享。

资料来源：汕尾日报、一波说等