债权人方案4选1!这位潮商爬出债务泥潭,复牌后股价大涨

  近日, 龙光集团债务重组出现重大进展。据龙光集团发布公告称,已与债权人小组(AHG)就现有票据重组的条款达成一致,在重组方案中提供了4个选项予境外债权人选择,让各债权人按其偏好及需求作出选择。

  据公告显示,该4个选项包括现金支付、债转股组合、票据置换等方式,用以豁免现有票据的应计利息。龙光集团表示希望通过此次债务重组方案去杠杆化约26亿至30亿美元境外债务。同时,公司已向港交所申请股份由2024年1月15日上午9点正起恢复买卖。  

  受消息利好,1月15日早盘龙光集团高开13.33%,收盘涨幅为5%。截至1月16日11时30分,涨幅有所回落,报价0.61港元,总市值34.68亿港元。

  据了解,截至2023年6月30日,龙光集团境外待重组的现有票据本金总额为66.49亿美元,其中美元优先票据33.69亿美元,占待重组境外债务的本金总额约51%。

  4个选项助力龙光集团去化近30亿美元境外债

纪海鹏

  1月12日晚,公司董事局主席纪海鹏宣告,他与债权人小组一起,就票据相关条款达成协议,境外债务重组取得重大进展。公告显示,龙光集团已经与若干现有美元优先票据持有人组成的债权人小组(AHG)及其顾问就有关票据重组的条款达成一致,并于2024年1月12日与AHG签署了附有该等条款的债权人支持协议。

  龙光集团是深圳本地头部房企,一度是“地王专业户”,拿地会比别人高一口价,高峰期总资产超2940亿。据龙光集团发布的2022年中期业绩公告2022年上半年,龙光实现营业收入约为人民币126.3亿元。归母核心溢利保持正收益,约为4068.4万元。总资产为人民币2941.4亿元,流动资产为2321.5亿元,流动比率为1.35倍。无奈,2022年中,也现债务违约,流动性告急。截至2022年末,龙光在中国地拥有188个物业开发项目,以及51个投资物业。

截至2023年6月底,其总资产约2700亿元,较高峰期只减少约240亿元。过去一年,纪海鹏努力稳住局面,增加现金流。2023年,龙光累计交付超5.3万套。其中,下半年交楼2.9万套,相较上半年,多了5000套。克尔瑞数据显示,其全年销售额(权益)达198.9亿元。

  龙光的境内债到期日均集中在2025年以后,今年无需偿债。近期,龙光子公司的清盘警报或将得到解除。

  龙光解决债务问题迈出积极一步,有助于加快完成境外债整体管理,实现更稳定的资本结构,为保交付及回归正常发展提供支持。

  纪海鹏指望,力求重组约33.69亿美元优先票据本金及利息,约占债务本金一半。

  在协议中,他提供了四个方案予境外债权人选择,以豁免现有票据应计利息。

  方案一:现金支付,拟以每100美元现有票据本金兑换15美元现金,现金总额不得超过1.90亿美元;

  方案二:优先票据及强制可转债组合,拟以每100美元现有票据本金兑换60美元强制可转债及40美元优先票据,兑换的债务上限为12亿美元。此类债转股方式的转股价为6.00港币/股,有效期1年,1年后的强制转股价为4.25港币/股;

  方案三:强制可转债,兑换的债务上限为8亿美元.此类债转股方式的转股价为4.25港币/股,有效期1年,1年后的强制转股价为3.00港币/股;

  方案四普通票据及强制可转债组合,即将现有票据置换为9年的长期票据,以现金和实物方式进行分摊付息。

  从重组方案上看,债转股方式为主导,拟兑换债务上限合计达20亿美元。不过转股价相对较高,与1月12日停牌前收盘价0.6港元相比,即便是最低强制转股价也高达3.00港币/股。

  诸葛数据研究中心高级分析师陈霄曾表示,“以股抵债”可以有效的减少债务偿还的金额,减轻企业后续的资金压力,使得企业将更多的资金应用到复工复产等环节,是当前房企债务重组的主流解决方案。必要时也将拿出旗下资产作为增信措施或者以项目作为质押担保,以表现承担债务的诚意。

  业内人士称,相对来说展期大多是让债权人做出让步,从而被动的避免出现债务暴雷的风险,而债转股让债权人成为公司的股东,权利义务上有所不同,如果债权人看重公司的长期发展,会相对更容易接受债转股的方式。

天下潮商综合编辑

来源:龙光集团官网、财联社、21世纪商业评论

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