位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?


9月10日,全国工商联正式发布了2020年中国民营企业500强榜单。榜单显示,国美位列中国民营企业500强第八位,中国民营企业服务业100强第四位。
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?

位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?

国造国潮,为荣誉而战
1981年11月16日,中国女排以全胜的战绩夺得世界杯冠军。
时年19岁的王俊洲还在读大学,他兴奋得睡不着觉,和室友跑到西安的街口自发游行,庆祝这激动人心的一刻。
39年后,中国女排走向成功的全程参与者郎平,和王俊洲聊起了女排、购物以及养生——在带货直播间里。
这场带货直播的意义重大。
9月4日,2020年中国国际服务贸易交易会在北京盛大开幕。本届服贸会以“全球服务,互惠共享”为主题建立了“1+8+N”模式,集中展示国服务贸易发展最新趋势、技术、产品,以及中国解决方案等。
不同于往届服贸会,这是自疫情发生以来,我国举办的首场重大国际经贸活动,它彰显的是我国在抗疫和经济发展上取得的显著成效。除了各种线下活动,服贸会还举办了线上直播活动近百场,北京广播电视台(BTV)则承担了唯一官方指定直播间的直播带货活动。
而郎平和王俊洲所在的直播,就是国美与BTV合力为本届服贸会打造的带货直播——“国造国强 国潮国美”。
 
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?
 
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?
除了郎平和王俊洲,北京广播电视台主持人春妮和曹扬还有海尔、小天鹅、TCL等民族品牌领导一起走进直播间进行带货直播。
就带货直播而言,国美可谓是业内标杆级的存在。从“为美好生活拼了”、“人人都爱中国造”、“向美好奔跑”、“美好生活私享家”到“买遍中国”,以及人民日报官宣合作、BTV服贸会专场等,国美的超级直播系列大秀愈发精彩。
国美为何能在带货直播上持续火爆?

位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?

造全方位新生态圈“入场”
“社交+商务+分享”是国美带货直播持续火爆的金钥匙。
国美的强社交属性主要归功于其“社群+直播”的业务模式,据在国美零售2020年中期业绩数据显示,该业务模式有效的推动了国美的总营收增长。
简单来说,“社群+直播”是一种以门店为圆心,以周边用户为半径,辐射广大需求,激活庞大流量的全新运营模式。借助社群,国美充分发挥自身的营销优势,开展带货直播、秒杀、优惠抢购等活动,推进网络消费、平台消费、智能消费等新型消费快速成长。
截至目前,国美已在全国各地建立庞大的社群和用户基础。超级体量的社群流量,为国美开展带货直播打下了坚实的基础。
 
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?
与此同时,为了保证线上线下同步驱动,国美正在店面端和社群端不断推出“一店一页”模式和“一群一页”模式;在用户端以千人千面模式协同发展,为不具备线上运营能力的线下商家提供数字化工具和社群运营,实现精准导流。二者的协同呼应更是社交属性的另一种体现。
商务和分享属性,则要从国美不断地开放合作说起。4月和5月,国美分别与拼多多和京东在资本和商业方面达成深层战略合作,并与京东在8月联合采购约300亿元。
与京东的合作中,国美拥有了更丰富的产品矩阵、消费场景。多样化的产品形态促进了供应链结构及选品优化,从而有利于用户黏性的提升,以及销量转化率的提高。
而与拼多多的合作,则使其在供应链、物流、服务等零售基建与国美对接,为后者获取更多流量,战略转型拓展市场增量空间。
国美与京东、拼多多的连横合纵,在最大程度上发挥供应链、社群、物流、服务交付等全链条的资源和能力。从竞争模式转向共生模式,展现了其商务和分享属性。
社群+直播,线上+线下,拼多多+京东,虽然零售平台之争格局未定,但国美已经在全方位推动新生态圈“入场”,正全力构建一个以线上主导的线上线下双平台生态圈。

位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?

抓住机遇,乘风破浪
中国女排取得首胜的6年后,国美电器在北京成立,此后便一路前行扮演着时代先行者的角色。
1990年,国美开始脱离中间商与厂家直接接触,在家电流通业创造出崭新的供销模式——包销制。
1991年,国美电器的广告出现在了《北京晚报》的中缝上,首开京城商家在报刊上登广告之先河。
1996年,国美由单纯经营进口商品转向国产品牌,中国电器开始进入国产品牌时代。
1999年,国美实现了京津沪连锁的构架,“全国连锁网络”建设的大门被打开……
2020年,国美全国线下超过2000家门店和线上平台,累计服务用户超60亿人次。
 
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?
 
即使经历挫折、变故,国美仍旧在破冰前行之中凝聚起力量。这与不畏强敌、顽强拼搏、永不言弃的“女排精神”有着高度的共通性。
1981年到2019年,中国女排先后10次在世界女排三大赛上夺冠。每一次比赛后都要“从零开始,不忘初心”;“每一天都要挑战自我,甚至超越自我”;“把不可能变成可能”,这正是郎平为女排树立的信条。
 
位列中国民营企业百强第四,近期动作频频的国美为何能在带货直播上持续火爆?
中国、中国女排、中国企业,永远都在践行着这样的信条。在服贸会上,中国国家最高领导人在视频讲话中表示:
当今世界正在经历百年未有之大变局。既要面临挑战与考验,又要抓住机遇求发展。
拼多多崛起之后,市场上似乎已许久未出现撼动格局的新势力。近期动作频频的国美,似乎已然蓄势待发,34年前沐浴改革春风的国美,34年后必将再次抓住机遇,乘风破浪,以矫健身姿赢得未来。

来源:华商韬略

   免责声明    本站部分内容《图·文》来源于互联网及用户投稿,仅供参考,不代表本站立场!

若有侵权或其他,请联系我们微信号:863274087,我们会第一时间配合删除。

我猜您一定喜欢的: