胡剑江：借互联网改良商业模式 推出呼应市场需求的服务
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近年内地实体经济“互联网＋”如火如荼，港商胡剑江认为，要想佔得先机，也必须借助新锐企业的先进经验，用互联网改良商业模式，淘汰不适应市场需求的模式，推出呼应市场需求的服务。
“要对以前传统的生意进行重组。”胡剑江的企业在香港投资类似滴滴打车的软件GOGOVAN，与滴滴打车接送人不同，这个软件的服务主要是运送货物。他介绍，以前的货运，服务提供者与用户之间没有有效的桥樑，供需方都找不到对方，没有互联网，业务也很难快速扩散，现在通过搭建APP、通过对后台大数据的分析，可以把服务效率大幅度提升，令公司在传统货运行业找到一个新商机。目前，该业务已拓展至内地、东南亚和台湾，并获得阿里巴巴20亿港元的融资。
在传统行业，他瞄准另一个机会是：帮助内地运营管理不善的商场进行功能再造。其一是翻新、重新规划；其二是把电商能做的零售业店舖统统换掉，换成电商不能做的，比如小朋友教育的线下培训机构、幼儿的游泳管理、电影院、餐饮、咖啡室、苹果等大手机品牌卖场，有机、无毒害的超级市场等业态。
胡剑江说，百货管理与以前相比有了新的模式，这种运营模式对现金流需求小但回报大，租金回报不错，已有金融机构打算来购买他们的资产包。
他的企业同时也瞄准中国资本走出去的机遇。近几年，美国房地产不太景气，有些上世纪八九十年代的住宅或是商业物业会以较便宜的价格出手，胡剑江看好的物业会整个生活小区买下，拿回来后，翻新、出租，达到一定数量和规模时，就形成基金，吸引内地一些大企业和主权基金与其合作，透过他的公司购买境外物业的资产包，胡剑江及团队只负责做好物业的收购、改造、销售和管理。
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