举铁135公斤,与员工畅聊“00后整顿职场”,这位潮商还有哪些“另一面”?

  李东生认为,不进则退,慢进亦退。

  几个月的时间,从40公斤到135公斤,TCL创始人、董事长李东生在背蹲举铁这项运动上展现出了惊人的耐力和实力。每周两次,每次都大汗淋漓。这个重量很多年轻人都拿不下来,而李东生已经65岁了。要知道,5年前他的健身方式还是快步走。

  央视《遇见大咖》栏目时隔5年再次将镜头对向李东生。5年来,TCL完成了一轮变革转型,而它的掌舵者仍在不断给自己加压,给企业发展加力。

  在中国,像TCL这样,从一家生产磁带的地方小企业起家,不断穿越市场周期、技术迭代、转型升级,持续开辟新增长曲线的企业是罕见的。这与掌舵人李东生不断突破又自律坚毅的性格密不可分。

  从400平米的车间主任,

  到单体厂房百万平米的大企老总

  说起TCL,大多数国人并不陌生。一盘TTK磁带、一部TCL电话机、一台TCL王牌电视……总有一款产品深刻在童年记忆里。

  1981年,TCL的前身,TTK家庭电器有限公司成立。当时,录音机作为最早一批家电产品开始进入千家万户,而磁带基本还是依靠进口。第二年,李东生从华南工学院(现华南理工大学)无线电专业毕业后加入TTK,凭借过硬的专业技术能力成为车间主任,投身公司的磁带生产事业。

20 世纪 90 年代初,上海卖场里的 TCL 王牌彩电

  李东生回忆说:“当时的车间只有400平方米,公司也只有几十名员工。”但两年后,TTK磁带的销量就达到了惊人的1200万盒。

  改革开放后,中国人的家用电信设备飞速更新,TCL的产品力也压茬推进,屡屡成为所处领域的“王牌”。1985年,李东生被任命为TCL通讯设备公司总经理,开发电话机。随后不到5年,TCL电话就成为家喻户晓的“中国电话大王”,一度占据中国电信市场份额的65%,并出口30多个国家。至于电视机,有哪个“80后”“90后”的童年梦想或者玩伴不是一台TCL王牌电视呢?甚至它常常被用作各大活动的头奖,用来吸引顾客眼球。在当时,其品牌价值便达到267.12亿元。

 1992年,TCL研制生产出王牌彩电并成功投放市场。

  近年来,TCL的产品似乎淡出了大众的视野?答案是否定的。早在2009年,TCL斥资200多亿创立TCL华星,进军半导体显示领域。当时,液晶显示器几乎被日韩等国的大企业垄断,国基本全靠进口。而TCL华星经过13年的努力,其TV面板市场份额位居全球第二,电竞显示器市场份额全球第一。

  2021年,TCL通过TCL科技、TCL实业两个主体,实现了2523亿的营收,比五年前翻了一番。

  在央视《遇见大咖》的镜头里,占地100万平方米的TCL华星厂区雄伟、庞大。李东生坐在行进中的参观车里不无感慨地说,这种高科技工业给人的直观感受是非常震撼的。

  “(这几十年前后的变化)让我感觉还是非常自豪的。”

  一家穿越41年周期的企业,

  如何常青常新?

  TCL何以能穿越41年市场周期,踏准每一次技术迭代,始终找到新的增长曲线?

  2022年,在行业周期下行的背景下,李东生仍逆势加大了投资。9月29日,投资350亿的TCL华星t9项目投产仪式在广州举行。该项目是中国单体最大的氧化物半导体项目之一,它将生产高端IT及专业显示产品,补齐TCL华星的产品线。此前,TCL华星在深圳、武汉和苏州已经拥有8条生产线。李东生为何要在全球消费电子市场陷入衰退,面板价格处于低谷的时候下如此重注?

  他说:“在亏钱的时候投资,非常考验一个企业的战略管理能力。我们做的是5年的战略规划和10年的预算,这些投入有些是用在当下的,有些要5年甚至更长时间的积累才见效果。所以,一定要看的长远。无论周期处于什么位置,该投还是要坚持投。”

  实际上,李东生当下面临的压力远没有13年前决策创立华星时的大。

  2009年,TCL穷尽所有资源创立TCL华星,宣告进军半导体显示领域。在当时,很多人并不看好。因为此前TCL并购了国际知名品牌汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务后,遭遇了低谷。李东生坦言,当时是“砸锅卖铁”赌上全部身家才创立TCL华星,一旦不成功,整个集团都将被拖垮。

  事实证明,李东生的这一决策做对了!如今的TCL能稳步发展,全靠当年不惜一切代价拿下华星。2021年,TCL华星业绩创下新高,营收881亿元,同比增长88.4%;净利润106.5亿元,同比增长339.6%。更可贵的是,这次决策使得TCL完成了自身产业结构的转型升级。

  之所以在当时有如此坚定的信念,是因为李东生抱着一个最朴素的想法。自己不去研发做上游的面板,单单做下游的彩电,TCL拿什么和三星、LG这样的大公司去竞争呢?

  而透过此事可以看出,李东生身上最可贵的,除了战略眼光,还有坚毅的性格,特别是经历了低谷也没有对判断力和执行力形成干扰,这或许是一个企业在风云际会中长久屹立的内核。

  TCL这五年:坚持变革,步履不停

  2017年4月,面对净利润和增长乏力,李东生决心推行新一轮变革。与以往并购、扩不同。这次变革刀刃向内,直指公司经营观念、组织结构等方面弊病。

  李东生认为,不进则退,慢进亦退。他提出“相对竞争力”的概念——企业不仅要进步,还要比对手进步得快,否则一样会死掉。

2004 年 4 月 26 日,李东生与阿尔卡特集团董事长谢瑞克签署谅解备忘录,组建合资公司

  他发表了《逆水行舟不进则退,改变自己才能把握未来》的内部讲话。制定了明确的目标举措:集团总部减员、降费30%,下属企业参照执行;剥离、出售、关闭非核心业务企业110家;设立TCL科技和TCL实业两大产业集团,分别承担半导体显示和智能终端两大业务。

  这次变革堪称TCL的一次脱胎换骨,李东生亲自部署并参与重点工作,比如与老员工的谈话和妥善安置等。终于,历时3年,变革宣告完成。TCL科技的净利润进入增长通道,市值也逐步提升,获得资本市场认同。

  变革既已完成,李东生又着手继续开辟新赛道。2020年,TCL科技斥资125亿元收购天津中环集团100%股权,后者旗下的中环股份主要从事新能源光伏等的研发工作。这成为TCL科技继半导体显示后的第二条成长曲线。

  这五年,TCL的内核外延都日益坚固,通过TCL科技与TCL实业两大主体在全球范围内建立了完善的供应链体系,在全球设有43个研发中心、32个制造基地,基本形成了自身独特的全球化布局。

  作为伴随着改革开放成长起来的企业家,李东生对全球化情有独钟,他说:“从全球产业链布局来看,中国制造业离不开全球市场,全球市场也离不开早已形成的全球分工和布局,以及中国企业在其中所扮演的角色。”

TCL 华星深圳 t2 研发中心

  他大力推动TCL的全球战略布局,即便是在中美贸易摩擦最严重之时,他也通过亲自考察,来调整全球化策略。比如当他预估到美国加税的政策可能扩大至彩电领域时,便着重增加海外基地建设,加大对墨西哥工厂的投入,在这里生产产品,再销往美国。

  2021年,TCL实业的海外市场营收额和增速均已经超过国内。整个TCL(TCL实业+TCL科技)2021年的营收2523亿人民币中,海外销售为1174亿,占比超过40%。其中,彩电、手机等终端产品海外销售占比约为?54%。

  李东生的全球化布局终究带来了甜头,一家企业的双循环和一个国家的双循环一样,国内和国际都缺一不可。

  千亿企业掌舵者幕后的家国情怀

  李东生是恢复高考后的第一批考生。那时,他以全县理化第一名的成绩考入华南工学院,也就是今天的华南理工大学。那一代人才辈出,康佳的总裁陈伟荣、德生收音机创始人梁伟等等,都是李东生的老同学。

 李东生(前排右三)华工求学时期。

  李东生这一代人身上流淌着改革开放的血液,也对高考有着独特的情感。他常说,是高考给了他第二次生命。去年他向母校捐资1个亿,今年又再次捐赠4千万,用于支持前沿探索和应用研究。

  当前,国内就业形势十分严峻。TCL却在2022年逆势扩招了4500名大学生。

  李东生认为,现在的年轻人思想活跃。因此,他把午餐、晚餐的时间拿出来,挨个跟不同部门的人吃饭、聊天。席间,“00后整顿职场”“像尊重孩子个性成长一样尊重员工的想法”等等无所不聊。——这是他感知危机,主动求变的另一种方式。

  受疫情影响,李东生2022年只在7月份出了一次国,却先后在美、日、韩见了30个客户和合作伙伴,促成了一批境内外的合作。回国后在酒店隔离期间,除了线上办公,还完成了自己的博士论文,甚至读了3本政治经济学名著。

  因为行业竞争非常激烈,李东生大部分时间都在工作。几年前为了方便工作甚至搬了家。如今从他的办公室到家里,步行只有几分钟。妻子魏雪说,一开始看到李东生又是搬家,又是不着家,TCL是他生命中最重要的那种状态,很不习惯,两口子经常吵架。后来慢慢感受到他的家国情怀、担当意识,那种“小我”慢慢就妥协了,退场了。

  魏雪还介绍说,李东生对长辈十分孝顺。出差回来,在深圳下了飞机,他第一时间就会开车回惠州陪老人。

  执掌中国制造业龙头企业40余年,李东生改不了每周回一次老家的习惯。他说:“老人总是希望多见面的,虽然打电话说‘忙就不用回来了’,实际心里还是非常想多见的。

  “两年前,我老奶奶去世,110岁,走得很安详。我父亲今年93岁,身体很好。对于我们这个家族来说,长寿的‘秘诀’就是要知足,遇事要豁达,能够放得下。”

  当被问及怎样才能豁达时,李东生说:你经历得越多事,你的心态就越平和。像我做了41年企业了,现在经历的事很多在之前都是经历过的。所以和原来经历的事相比,这个事可能就不算是事了。

  企业的一次脱胎换骨,于李东生而言,是能力、眼界、格局又上了一个新的台阶。于这个“触底”的市场周期和环境而言,不无启发。

  “我还是有决心、有信心带着企业再往前走。”他说。

来源:环球人物

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