从未在潮汕生活过，这位来自新加坡的潮商说：中国是我的根

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　　立邦漆在国内享有极高的知名度，几乎绝大多数国人都有所耳闻，甚至家里用的就是立邦漆。

　　但在互联网还未发达之前，很多人都误以为立邦漆是日本漆。其实，立邦漆是实实在在的新加坡品牌，由祖籍潮汕的华侨所建立。而建立立邦漆潮商文化的，便是吴清亮，祖籍潮州中国潮商资讯潮商村镇银行市潮潮商是指哪里的商人安县浮洋镇大吴村，1927年出生于新加坡。1945年之后，吴清亮致志商务，历尽艰辛，扩大潮商村镇银行规模，跨出狮岛，在诸多国家的创业，成为数家集团公司的董事会主席。其属下公司300多个，分布世界数十个国家和地区。潮商有哪些

▲吴清亮

　　一无所有到油漆大王

　　潮州是靠山吃海的地方，这里山多田少，人们为了谋生潮商有哪些只能出海。在那个年代，潮潮商会入会要求汕人是下南洋的主力军，其脚印遍布整个东南亚，甚至远在欧美都有他们的痕迹。

　　从一贫潮商有哪些如潮商是指哪里的商人洗的穷小子，到显赫南洋甚至世界的富豪，潮汕人靠着一双勤劳的手和勇敢的心潮商会入会要求，成为影响力极强的商帮。其中，前华人首富李嘉诚，也是出身贫困的潮汕家庭，他从14岁开始在香港社会上谋生，在风雨中成长。

　　吴清亮和李嘉诚一样是潮汕老乡，但比较起来，李嘉潮商名贤祠记诚要比吴清亮要更加幸潮商会会长运。李嘉诚起家时得到“钟表大王”舅舅的帮助，而吴清亮则一无所有。由于潮商名贤祠记家境贫寒，吴清亮早早在社会上工作，为了学好手艺，他在油漆店里当学徒，这也让他和“漆”结下不解之缘。

　　早年间，潮商文化聪明勤奋的吴清亮攒到钱开了一家油漆潮商郑楚州店，他自己读化学书籍，中国潮商资讯自己探索废物利用。利潮商会会长用各种二手颜料和溶液制作成了鸽漆，成为当潮商会会长是谁地赫赫有名的“臭漆王”，生意逐渐走上正轨。

　　自知自中国潮商资讯身不足，吴清亮远赴丹麦学习涂料知识，祈求摆脱“臭漆王”的称号。到了上世纪60年代时，潮商会会长他与日本著名老字号“日本漆”合作成立立时集潮商银行团潮商郑楚州，吴清亮持股60%，日本漆占股40%。吴潮商是指哪里的商人清亮得到了先进的制漆技术，得以一步一步将漆业推向亚洲第一的位置。

　　当新加坡与中国建交中国潮商资讯后，早就想回中国发展的吴清潮商郑楚州亮非常高兴，以“建立邦交”的美意定潮商下了立邦这个品牌名称。2018年，立邦中国仅在国内就达到了175亿人民币潮商文化，成为中国涂料市场五大潮商财经潮商卫视游资联盟品牌之一。

　　也就是在2018年，吴清亮决心让立邦品牌变得更加纯粹，与日本漆展开潮商是指哪里的商人收购大潮商财经游资联盟战。最终，吴清亮家族将持股比潮商郑楚州例增至39%，成为潮商会会长是谁公司最大股东，收购了潮商是指哪里的商人日本涂料公司。

　　坚决不上市，捐款回报祖国

　　94岁的吴清亮从未在潮汕生活过，一出生便是在新加坡，但这并不阻碍他与祖国之潮商卫视间的感情。吴清亮曾经说过，虽潮商会然出生在新加坡，但他从未忘记中国是他的根。

　　在事业有成潮商银行后，吴清亮一直对家乡的发展念念不忘。在潮州，他以父亲吴松昌和母亲李秀英的名义捐赠了大量的公益事业。例如秀英小学、松昌中学、秀英医院、秀英园都是吴清亮兴建的。潮商文化

　　他在家乡修建了大量的桥梁、道路，以及发电厂和潮商文化水厂，以此帮助大吴村脱贫致富。2013潮商财经游资联盟年11月，吴清亮潮商会会长还被中国潮商资讯授予“海外捐资助中国潮商资讯学模范”称号。

　　与许多海外潮商相似，吴清亮更潮商文化希望自己的企业像“家庭式”公司，平时对所有员工不分彼此，强调企业的凝聚力。另外，他也讲求孝道，自小一家人与母亲相依为命，成就后他也是事母至孝、不忘家族宗源，以父母为名，热心桑梓公益事业，也是谨遵慈训的表潮商名贤祠记现。

　　今年3中国潮商资讯月28日，日本潮商文化上市公司“日涂控潮商文化股”公布了集团最新的董事会管理结构，其中，吴清潮商亮之子、吴潮商卫视德南集团负责潮商银行人、新加坡立时集团董事长吴学人，担任取缔役潮商潮商会会长（董事会主席），田堂哲志继续担潮商有哪些任立邦潮商控股代表取缔役社长（董事长兼总裁），这也意味着吴氏家族二代掌门人吴学人，已成潮商名贤祠记为这家日本百年企业、也是日本最大涂料企业的掌门人。

▲吴学人

　　家族二代掌门人吴学人，今年6潮商文化4岁。一些媒体以为，由吴学人出任日涂董事会主席，是吴清亮家族与日潮商有哪些本方面在争夺掌控潮商潮商财经游资联盟经营主导权，事实上并非如此，潮商银行相反，此举代表着吴清亮家族与日本“日涂”家族合作的深化，也就是结成更潮商村镇银行紧密的伙伴关系。

　　一切还得回溯2014年那次股权大变动，双中国潮商资讯方有二次大动作。一是潮商有哪些该年“吴德南控股”成功地将其潮商文化在“日涂”股权从原来的14.5%潮商村镇银行增加至39%，使得吴清亮家族成为日涂的大股东。二，日涂控股也相应地增加其在立时集团的股权，并由始创时的40%比例，提高到51%的占股。

　　由于立潮商有哪些时集团未上市潮商有哪些，应潮商会该说这二笔股权变动，背后是私下协商的结果，最大可能是通过彼此股权潮商财经游资联盟置换，形成更紧密的利益共同体。而通过双方潮商村镇银行相互“换血”，强化潮商会入会要求了相互控制关系与信任度，有利于双方的利益平衡。

　潮商郑楚州　家族企业成长过程中，无论是合伙创潮商业，或者合资创业，打天下易分天下难，股潮商有潮商文化哪些权结构是表象，深层次是反映控制权及资源配置问题，更是关系到彼此能把公司做多大、一起潮商文化走多远？

　　在立时集团50周年庆祝会上，时任日涂社长酒井健二曾如此表示：“除了吴德南集团外别无选择”。双方合作能横跨半个世纪，信任度肯定是第一位。过去，日涂日方家潮商族与吴清亮家族曾有多次“收购与反收购”，外人以为是控制权的争斗，其实潮商是指哪里的商人上，是为加深合作潮商名贤祠记关系在股权上的制度性配置。

　　目前，日涂控股现任社潮潮商银行商是指哪里的商人潮商文化长，是田堂潮商是指哪里的商人哲志，在今年1月中旬，受吴德南集团增选董事的提案影响，日涂控股股价飙升至5个月以来高位，显示市场对此举的欢迎，也是对企业未来的信心。

　　充分利用地域的亲缘关系来促进商业，是潮汕地区传统。吴清亮与泰国正大集团的谢国民，同是潮商，个人关系亲密。上世纪七十年代，双潮商文化方曾一度多潮商财经游资联盟元化合作，“分家”后，吴、谢二家各自分走各自潮商擅长的领域，吴清亮拿走涂料，潮商文化谢国民分得农副产品、百货等。与之同时，借助潮商文化之间新加坡、泰国的网络及人脉资源，相互带动了投资所在地的业务发展。

　　国内家族企业可从立邦漆背后的吴清亮家族，多学一下合伙创业，特别是国际化合资创潮商名贤祠记业的成功经验。要增强信任度，牢靠合潮商会作关系，必须从股权架构上面多花点心思。

　　潮商企业中，涌现出许多职业经理人的标杆人物，这与潮商治企时强调职业经理人是“自己人”，在企业文化推崇先做中国潮商资讯人后做事，要重情守义、敬业忠诚等理念分不开。

　　吴学人是吴潮商清亮的独子，曾留学日本东京大潮商文化学，就读化学工程学位，毕业后又到美国加利福尼亚大潮商银行学，攻读工商中国潮商资讯潮商文化管理硕士。本文上述有关吴清亮图像的视频截图，是1997年他受访时的资料，彼时他已“退潮商会会长休了75%”。二代潮商文化吴学人，开始接手家潮商会族事业是上世潮潮商银行商有哪些纪八十年代。

　　2009年，出生于1960年的黄守金，被吴清亮启用为立时集团CEO，此举意味着这一家族企业的潮商财经游资联盟职业经理人制度走上前台。十年来，黄守金一直潮商名贤祠记是立时集团旗下立邦漆等潮商卫视多个品牌潮商有哪些的“大管家”。

▲吴清亮、吴学人父子和田中正明

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随着潮商、闽商潮商卫视等家族企业迈向多元化、国际化，业务的不断拓展创新，必然要把企业治理朝现代企业管理模式靠拢，也必然会在家潮商会会长是谁族企业传承及成长中，将“所有权”与“潮商文化经营权”两权分离。大多数海内外潮商家族企业，会一边推出代际传承的接班人，尊重“子承父业”、“不分家”传统，另一边也会推进现代企业管理在家族事业的渗入，逐步由“人治”转为“法治”，不断发挥职业经理人的作用。

　　值得一提的是，相比与其他地域的商帮群体，无论是融资还是上潮商文化市，潮商群潮商会体历来都比较重视对家族企业的掌控权。所谓“卧榻之侧岂容他人酣睡”，若是出现股权极为分散且失去掌控力的情况，那一家公司离死亡之期，多是不远了。

来源：大金、慧潮商是指哪里的商人聪涂料网

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