惨赔55亿！纬创出清立讯精密持股，投资印度也是竹篮打水一场空
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林宪铭跟风不对，一步踏错，步步错！
持有立讯精密0.81%股份长达3年后，纬创一次出清全部持股，认亏55.52亿元新台币出场。可笑的是，数年前关闭江苏昆山及泰州厂转身投资印度的纬创，玩了7年也赔了7年，最后忍痛败走，竹篮打水一场空。
持股3年，惨赔55亿！纬创出清立讯精密股份
立讯精密董事长、创办人王来春
7月25日，立讯精密（002475.SZ）出现4笔大宗交易，合计成交量5639.1万股，成交金额17.33亿元。据统计，近三个月以来，立讯精密累计发生7笔大宗交易，成交金额为22.25亿元。
无独有偶，台股纬创于25日宣布，其透过大陆子公司出售5639.1万股立讯精密的普通股，且透过大宗交易方式进行的，总金额为17.33亿元人民币，约合76亿元新台币，每股平均交易价格为30.74元人民币。
纬创指出，经过此次一次性处分后，纬创的立讯精密持股已全部出清，以后不会再有不确定因素干扰。纬创表示，此次的总处分损失为12.66亿元人民币，扣除截至2023年6月30日累计已认列之透过损益按公允值衡量之金融资产损失11.7亿元人民币。纬创表示，预计对2023年第三季影响数为损失9650.3万元人民币（约合4.23亿元新台币）。
此次纬创出清持股长达3年的立讯精密所有股份，合计损失12.66亿元人民币，约合55.52亿元新台币。今年以来，纬创是台股市场涨势最强的AI概念股之领头羊，涨幅高达4倍，此次大动作出清立讯精密的持股，其背后有何目的，是否意味手机市场趋势转变，引发市场揣测与关注。
纬创董事长林宪铭与今年5月接棒纬颖董事长的洪丽寗
3年前，林宪铭掌舵的纬创，将位于大陆的昆山厂及相关业务转让给王来春、王来胜兄妹创办的立讯精密，并透过旗下4家子公司共持有立讯精密大约0.81%股份。
据纬创25日当天的公告，其出清股份的4家在大陆子公司分别为：纬创资通（昆山）、纬创资通（中山）、纬创资通（成都），以及纬创资通（重庆）。
有人估算，若以纬创2020年7月以总额30亿元人民币之交易代价、换取0.81%的立讯精密股权来换算，其每股成本约为53元人民币。持有3年后，此次一次性出清所有持股，其处分股权的损失达12.66亿元人民币，约合55.52亿元新台币。
3年前，纬创将负责手持装置线及业务的子公司纬创资通（昆山）、纬创投资（江苏），100%股权出售给立讯精密。立讯精密，由有“最励志的富士康打工妹”王来春创办于2004年5月，公司于2010年9月登陆深交所上市，目前是苹果供应链之重要厂商之一。
败走印度，出清立讯，纬创林宪铭恐“竹篮打水一场空”
纬创董事长林宪铭（右2）、副董事长黃柏漙（右1）
表面上，此次纬创一次性出清立讯精密持股三年的持股，认赔出场，是基于财务层面的考量。由于纬创今年以来借助台股市场所谓的AI风潮炒作，股价长虹，从操作的时间来看，即便此次出清认损55.52亿元新台币，对股价影响也不会过大。
可从产业布局层面来看，在出售为苹果iPhone的大陆代工厂、相继关闭江苏昆山厂、泰州厂后，转身投资印度的纬创也是“败走滑铁卢”，其为苹果代工的印度厂在连续亏损7年后，无奈之下，卖给了印度塔塔集团，加上此番出清立讯精密，有人判断，纬创淡出苹果供应链的步调正在加速中。
纬创于25日当日的公告里表示，此次出清立讯精密所有持股，系为活化资产及降低利息费用，预计对营运影响不大。
有人认为，出清立讯持股后，加上印度厂的出售也可能有明确的结果，下半年受AI伺服器相关产品的出货带动，纬创的获利可能有抬升机会。
有台媒报道称，3年前纬创出售工厂予立讯精密，包括其大举进军印度设厂，来源于苹果的“授意”可能性大。7年前，纬创除了让在大陆厂投身于苹果手机供应链，还去印度布局，最早是在印度为低端的iPhone SE及部分小尺寸iPhone机型，后来纬创的Narasapura印度厂扩建iPhone 12及iPhone 14等机型生产线，虽然贡献了一定营业额，但一直是连年亏损。
纬创董事长林宪铭（左2）
俗语“宁为鸡头，不做凤尾”，纬创林宪铭也有此想法。他前不久曾表示，在接下来一年将会有一些“致命性”转变，在布局各项业务中，要端出“跑在前两名”的结果，至于老是在业界里排名第五、或后段班的业务，那就“没意义”了。
有人觉得，纬创的苹果手机产业链地位，犹如“鸡肋”之味，包括关闭江苏昆山、泰州厂，乃至把印度iPhone代工厂卖给印度塔塔，再加上此次出清立讯精密的持股，都是一种“止损”动作。顺带提及，除了纬创，另一家台企和硕在立讯精密也有持股，但持股量没有变化。
这一波AI热潮，让纬创成了风口上的“飞猪”。若纬创将更多资源投入包括AI、车载、5G等“市场显学”上，可望为今后公司成长带来动能；既然苹果手机代工产业链“食之无味弃之可惜”，转换跑道，何乐而不为？
不少人发现，印度当局及地方这几年来在招商引资政策上，步调往往是不一致，而且诡谲多变，翻云覆雨，令不少投资印度的厂商，举棋不定。所谓的印度“低成本”、“劳动力充裕”之优势，与在印度投资所遭遇的各种“查税”、刁难、还有用工环境相比，简直是“拣了芝麻丢了西瓜”！
对于此前一心奔向印度投资的纬创而言，且不说连年亏损，把印度厂卖给印度塔塔，与其说“止损”，不如说是了断愁肠。因为薪酬争议，纬创印度厂曾出现规模近2000人的工人暴动，组装代工的iPhone产品大批被偷，事态平息后，工厂一片狼藉。
林宪铭
今年6月举行的纬创股东会，纬创董事长林宪铭指出，今年可能遭遇总体经济、科技冲击、环境永续、地缘政治四大挑战的“完美风暴”，他相信纬创会安然过关，关键在于培养企业的韧性。
林宪铭认为，现在不应该再谈什么是代工厂，纬创所处的其实是一个技术服务产业，从设计到制造、再加上服务，还有做很多回收事业，整个循环已经代表未来产业的新面貌。
被问及今年4月纬创印度厂由印度塔塔收购，满手现金是否有其他规划？林宪铭当时回应，“所有还没定案的议题，不在讨论范围之内。”
针对关闭大陆的昆山及泰州厂，林宪铭曾如此解释，整个产能本来就需要调节，其实所有动作都是因应客户要求。他当时说：“客户希望我们从哪里交货、从哪里给他货，我们当然必须跟客户配合。”他更强调，纬创的客户都是国际性客户，有他们的主观看法与布局，纬创会配合客户布局、以客户为尊。
话说至此，从纬创掌门人林宪铭的一席话，您听出什么“弦外之音”吗？
林宪铭
林宪铭，1952年12月出生于中国台湾台南市，他的父亲早年在亚洲航空担任维修工程师，由于其祖父为人担保遭倒帐追债，幼年时的林宪铭，家道出现了中途败落；从台南第一高级中学毕业后，他考入交大计算与控制工程学系。
在新竹读书期间，说话有点“口吃”的他，得到一份好姻缘，其妻子也是新竹人。
业界通常把林宪铭视为宏碁创办人施振荣之首席大弟子，他也与施崇棠、李焜耀、王振堂四个人，被称为施振荣的“四大弟子”。在纬创成立前，林宪铭在泛宏碁集团里担任多个要职。
多年以来，不少人一直认为，2000年千禧年时，施振荣对宏碁启动“分家”，对纬创似乎有点不公平。林宪铭后来说，凡事不用太计较，花时间去想分家公不公平没有意义；他还表示，作为职业经理人，不把公司经营好，晚上根本睡不着。
1979年，林宪铭进入宏碁工作，从最基层的业务员、采购员做起，直到后来升任宏碁总经理。
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