国务院总理李强到这家潮企调研，创始人是位潮州70后！

▼

4月25日上午，中共中央政治局常委、国务院总理李强调研三诺电子产业示范园，三诺集团董事长刘志雄陪同并汇报三诺产业发展情况。

▲4月24日至26日，中共中央政治局常委、国务院总理李强在广西、云南调研。这是4月25日，李强考察广西凭祥边境出口加工产业园三诺Acousticlink生产基地，三诺董事长刘志雄陪同并汇报产业发展情况。

刘志雄介绍，三诺总部位于深圳，投资广西已经12年，至今形成数百亿产值，位列广西民营企业50强电子信息产业第1名。响应中央高质量发展的号召，三诺积极探索“两国双园”产业新模式，于2018年启动了三诺电子产业示范园项目建设，示范园是广西自贸区首个落地的电子产业园。

▲三诺电子产业示范园生产车间

“两国双园”模式可以把边贸通道打造成跨境产业生态的深度融合带，构建粤港澳大湾区-北部湾经济区-东盟的产业梯次转移体系。三诺电子产业示范园用实践，证明了“两国双园”模式的可行性和优越性。

▲刘志雄董事长陪同李强总理调研三诺电子产业示范园

李强总理对刘志雄创业激情、三诺深耕制造业27年、设计创新能力、智能产业布局以及个性化定制平台的构建，给予好评，对三诺在凭祥沿边产业的布局和发展表示赞赏和鼓励。

李强总理强调，要紧紧围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，着力增强沿边地区内生发展动力，把脱贫攻坚的成果巩固住拓展好，在推动高质量发展中更好实现兴边富民。

刘志雄还介绍了三诺的核心产品系列，重点介绍了全站式研发制造服务的信创计算机，“云+端”泛信创的整体解决方案、业界首台笔记本型云电脑以及三诺智慧教育产品等。

资料显示，三诺集团成立于1996年，总部位于深圳，是一家以“智慧生活”为核心的整体解决方案提供商，也是全球核心的音频整体解决方案提供商和领先的信息科技产品研发智造平台。在智慧产业领域，三诺已构建起“声音+”、智慧信息终端、智慧家庭、新能源大健康四大生态链，业务拓展至全球100多个国家。

三诺集团董事长刘志雄：从100块到双百亿的商业王国

三诺集团董事长刘志雄，广东省潮州市饶平县新丰镇杨康村人。刘志雄于1996年8月26日创立三诺，彼时改革东风正劲。从1997-2007年，三诺从简陋的模具加工厂，发展为打造出蜚声海内外的中国音频原创品牌，成为全球第一家韩国上市的外国企业，改写了韩国证券史。

而后2008年迄今，三诺进入多元化产业和高新技术产业领域，逐渐成长为一家以智慧生活为核心的双百亿规模国际化科技产业集团。

从怀里揣着借来的100多元路资盘费，到有了自己的企业和事业；从一名模具技工到打造双百亿规模国际化科技产业集团，刘志雄的创业史就是一部中国创客的成长史。

承包工头赚得第一桶金

1978年，对于中国而言，是一个特殊的年份，党的十一届三中全会作出了改革开放的伟大历史抉择。1979年，位于广东深圳湾的一个小渔村获批立市，第二年又被批准设立深圳经济特区。

彼时，刘志雄还不到10岁，生活在潮汕的一个农村里。由于身边的兄弟姐妹纷纷到深圳打工，而深圳离香港又很近，所以经常会给年幼的刘志雄带回来一些新鲜的物品，这是他对深圳最初的印象。

而刘志雄真正来到深圳是在1989年底。

原本家境非常好的他，在14岁那年遭遇了家庭变故，父亲因为车祸失去了劳动力，母亲因为劳累过世，家里的钱全部都给了父亲治病，一下子连他每个月二十块钱的学费都供给不了。迫不得已，他暂且放弃了读书，东凑西凑拿了一百块钱来到深圳，开始了打工生涯。

所谓万事开头难，尤其是在举目无亲的情况下，刘志雄刚开始是进入了一家公司做文字工作，一做就是一年。当他赚了学费准备回家继续读书之际，看到了一个让他改变一生的机遇——模具。

“当时我对模具充满了好奇，因为它是包含有物理、工程、数学等组合在一起的技术活。但当我去一家做模具的香港公司应聘时发现该公司不招学徒，我对他们说我不要工资，替你们干活。

主管听见很吃惊，觉得我很执着，便勉强答应了。最终很幸运地进入到工厂做学徒、学模具，掌握了一门手艺，有个自己的技术。”刘志雄说道。

然而不幸的是，这家香港公司一年之后就要迁移了。于是，刘志雄又得出去找工作，这时来到了一家民营企业，也是做模具。

“我说我要做技工，那年我才20岁，大家都觉得我年龄太小，不靠谱。我讲了一个善意的谎言，告诉老板我来自一个模具世家，很早就开始学习做模具了。我对老板说，你给我三个月，如果我做得好，你再给我技工的工资。”

实际上，刘志雄当时也不知道自己能不能做好，但进了企业之后，他发现之前在香港那家公司学习的模具制作本领帮了他很大的忙。

过一两个月，他就当上了技工。没多久，又当上了组长，接着升为主管、经理，至此真正在深圳顶住了生存压力。

就在那时，刘志雄产生了一个大胆的想法：为什么不将模具制作承包下来呢，这样不仅能支配自己的时间，还能够多跑一些客户的单子。

于是，他对当时的老板说，你接单，我承包，有问题我负责。然后开始招学徒、招员工，帮各个工厂承包模具。就这样，他成为了一个承包工头，开启了人生的第一桶金。

据他回忆，当时的经济情况很不好，有一家即将倒闭的香港工厂要卖掉自己的设备，趁着这个机会，他把这家工厂的设备租赁下来，采取分期付款的方式，拥有了自己的车间。

“我又做总经理、又做会计、又做师傅、又做营销，借助我以前做模具的良好口碑，第一年承包下来，我赚了100万元！”

想起自己当时挖到的第一桶金，哪怕时隔多年再次提起，刘志雄依然有一丝兴奋，“你做的任何一件事，都在树立你的名声和品牌。你做得好，人家才敢相信你，才敢将东西交给你做。”

追求完美注重细节，寻求行业新突破

1995年8月，刘志雄用赚了的100万元人民币又收购了一个濒临倒闭的模具厂，有了自己真正的工厂，取名“迅鸿达”，为多家全球知名音响品牌做模具加工。当时，迅鸿达做出来的音箱模具都非常好看。

与此相对，彼时洋品牌垄断了中国音响市场。而刘志雄在深圳赛格、华强北，或者北京中关村看到的国产电脑音响，非黑即白，粗糙简陋。此时，一个大胆的想法开始在他脑中发热：我来做多媒体音箱，款式工艺一定比别人做得好，我要做自己的品牌。

1996年，“迅鸿达”正式更名为“三诺”，注册成立了自己的三诺数码有限公司，并从模具配套加工转做音响产品，正式推出自主品牌及拥有自主知识产权的多款多媒体音响。

事实证明，刘志雄的感觉是正确的。

1997年，刘志雄正式进军音响行业，三诺新开发的产品一上市，就风靡了当时的市场。

1998年，刘志雄乘胜追击，三诺在国内推出了“中国声”数字合成影院，发起震撼全中国音响界的“中国声”，独特的概念又给他赢得了市场，很快三诺音响红遍整个中国。

当时，三诺勇夺销售量、销售额和市场占有率3个第一，并获得中国电子音响协会颁发的家庭影院最高荣誉标志“A”称号。此外，公司还搞定了沃尔玛、罗技、创新科技、TCL、方正、清华同方、联想、海尔等国内外著名企业。彼时，，三诺的产品出口世界30多个国家和地区，出口业绩连年翻番。

勇于承担责任，直面事业低谷

不过，企业的发展从来都不会一帆风顺，1998年，刘志雄跌了一跤，也遇到了其成长过程中的一个大挫折。“当时发展得实在是太快，很多商家开始争夺我的代理权，公司一下子就赚大了。市场供不应求，工厂日夜赶班，产品出现了质量问题，新出的产品上市不到半年，开始频频退货。”刘志雄说：“一次特别严重的质量事故，我们的人都认为没救了。但是货出去了，钱也收到了，公司很多员工都劝我说，刘总，把公司关了吧，一下子赔出去个几千万上亿的不值当。”

“在这个问题上，我从没有犹豫过，我拒绝跑路。我对我当时的员工说，既然我的公司叫三诺，我就一定要信守承诺。直面这个质量事故，是我们的问题我就应该承担，企业诚信大过一切。钱，我可以不要。”刘志雄说，他坚持承担了所有责任。当时，三诺的很多员工都离开了，销售部一个人都没有了，就剩下他一个人，事业突然间跌入了谷底。

“光是这个事故，我缓了两三年。在这个难关，我学会了如何治理企业内部的结构，怎么将产品质量体系搭建好，如何提高企业的‘硬功夫’。”刘志雄说，塞翁失马焉知非福，唯有信念是无坚不摧的，面对困难和人生，永远不要选择回避。

逆势成长改写韩国证券史

走出谷底，创业进入了第十年，刘志雄开始思考科技产业与资本的结合，而思考的结果是2007年，三诺成功在韩国证券市场上市，成为了韩国历史上第一家在韩国上市的外国企业。

三诺在韩交所受到的礼遇无疑是隆重的：2007年8月17日，韩国证券交易所大楼历史上第一次挂起了20层楼高的三诺上市祝贺广告。韩国证券交易所理事长、金融监督院院长、财政经济部局长等官方高层都参加了三诺股票挂牌交易仪式。

当时，在韩国证券市场上市并非易事，因为韩国证券市场是一个封闭的市场，根本没有外国企业在这里上市的先例。所幸的是，韩国证券交易所对中国企业到韩国上市一路开绿灯。为使中国企业成功上市，交易所还破例修改了不许外国企业上市的规定。

经过两年的漫长筹备与煎熬，2007年8月17日，刘志雄终于等来了即将在韩国证券交易所敲钟的那一刻。站在韩国证券交易所里，忐忑不安的刘志雄按下了上市的按钮。

当时，三诺上市的前一天，恰逢韩国股市受美国次贷危机的影响遭遇了严重的暴跌，一天下跌7％。”然而，三诺一开盘，即以高出招股价500韩元的价位吹走了一片愁云惨雾，并以高出开盘价15％的涨停板收市，给韩国股市打了一剂强心针。实现了韩国证券无外国企业上市的历史突破，也创造了连续12天每天15%涨停的新纪录，让拥有三诺52.5％股份的三诺数码集团有限公司董事长刘志雄，每天身价增长2个多亿人民币。